Відмінності між версіями «Бізнес-процеси»
Рядок 1: | Рядок 1: | ||
− | Бізнес-процес (. Business Process) - будь-яка діяльність або група діяльностей, що має вхідний продукт, додає вартість до нього, та забезпечує вихідний продукт для внутрішнього або зовнішнього споживача. | + | '''Бізнес-процес''' (. Business Process) - будь-яка діяльність або група діяльностей, що має вхідний продукт, додає вартість до нього, та забезпечує вихідний продукт для внутрішнього або зовнішнього споживача. |
+ | ''' | ||
+ | Існують три види бізнес-процесів:''' | ||
+ | ''' | ||
+ | 1. Процеси управління''' - бізнес-процеси, які управляють функціонуванням системи. Прикладом керуючого процесу може служити Корпоративне управління та Стратегічний менеджмент. | ||
− | + | '''2. Основні''' - бізнес-процеси, які складають основний бізнес компанії і створюють основний потік доходів. Прикладами операційних бізнес-процесів є Постачання, Виробництво, Маркетинг та Збут. | |
− | + | '''3. Забезпечувальні''' - бізнес-процеси, які обслуговують основний бізнес. Наприклад, Бухгалтерський облік, Кадрове забезпечення , Інформаційне забезпечення. | |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | 3. Забезпечувальні - бізнес-процеси, які обслуговують основний бізнес. Наприклад, Бухгалтерський облік, Кадрове забезпечення , Інформаційне забезпечення. | + | |
Бізнес-процес починається з попиту споживача і закінчується його задоволенням. | Бізнес-процес починається з попиту споживача і закінчується його задоволенням. | ||
Бізнес-процеси можуть бути проілюстровані в зручній для сприйняття людиною формі діаграм бізнес-процесу - наприклад, у позначеннях BPMN. Бізнес-процеси можна моделювати з допомогою програмних засобів, наприклад ARIS. | Бізнес-процеси можуть бути проілюстровані в зручній для сприйняття людиною формі діаграм бізнес-процесу - наприклад, у позначеннях BPMN. Бізнес-процеси можна моделювати з допомогою програмних засобів, наприклад ARIS. |
Версія за 12:53, 6 червня 2011
Бізнес-процес (. Business Process) - будь-яка діяльність або група діяльностей, що має вхідний продукт, додає вартість до нього, та забезпечує вихідний продукт для внутрішнього або зовнішнього споживача. Існують три види бізнес-процесів: 1. Процеси управління - бізнес-процеси, які управляють функціонуванням системи. Прикладом керуючого процесу може служити Корпоративне управління та Стратегічний менеджмент.
2. Основні - бізнес-процеси, які складають основний бізнес компанії і створюють основний потік доходів. Прикладами операційних бізнес-процесів є Постачання, Виробництво, Маркетинг та Збут.
3. Забезпечувальні - бізнес-процеси, які обслуговують основний бізнес. Наприклад, Бухгалтерський облік, Кадрове забезпечення , Інформаційне забезпечення.
Бізнес-процес починається з попиту споживача і закінчується його задоволенням.
Бізнес-процеси можуть бути проілюстровані в зручній для сприйняття людиною формі діаграм бізнес-процесу - наприклад, у позначеннях BPMN. Бізнес-процеси можна моделювати з допомогою програмних засобів, наприклад ARIS.